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                          SEO人才的好壞?


                          SEO作為一個新式的職業,有著自己的特征,那便是:國家沒有技能鑒定規范,并且SEO需求三個月到半年時刻才收效。為此不得不給廣闊需求SEO的企業,尤其是醫療職業的企業出了一個不小的難題:莫非每個人我都要試用半年嗎?

                          對此我造訪過不少的醫療企業,他們的老板對此都很愁,跟著互聯網的飛度開展,許多醫療職業都看準了互聯網的商場,可是一個很實際的問題卻擺在了眼前!那便是怎么去占有這個網絡商場。關于現在來說只要兩種辦法,那么你做競價,要么做SEO??墒钱斂吹礁們r貴重的費用的時分,又止步了。所以許多老板都挑選SEO,可是人在哪里?面臨SEO良莠不齊的人才商場。咱們該怎么去挑選,再加上傳聞SEO需求三個月乃至半年才干收效,對此咱們又該怎么去鑒定咱們是否選對了人呢?在這里我講幾種辦法,盡管不能保證百分百的打掃濫竽湊數的求職者,但至少能讓部分淺水的魚浮出水面。
                          鑒定規范一:SEO沒有高手,只要熟行!
                          關于SEO技能來說,其實熟行的人都知道:SEO沒有高手,只要熟行。SEO就像從戎,盡管理論和技巧上知道的相同多,可是身經百戰下來的老兵和新兵便是不相同,為什么?由于靠的是閱歷,靠的是實踐。在SEO界里邊許多理論到實踐的時分是不管用的,很對的理論用到某些網站的時分或許便是錯的,許多錯得理論在許多時分用起來作用也是不錯的,例如收集文章,許多人說收集欠好,收集不對!可是我確確實實用收集打造過一個流量好幾千的網站,并且一向很安穩2年多了。因而:咱們要從他們的閱歷以及閱歷來判別,而非他的理論知識有多么多么的豐厚!理論都是扯淡,只要真實的身經百戰的老兵才是真實的兵士。
                          定論:說的再美、再對、再好聽的人,也不如一個神經百戰,從網站里翻滾出來的實戰家。
                          鑒定規范二:不要看事例,要看現場處理問題的才能
                          面臨這樣的職業,許多老板說:那簡略,我看他曾經的網站事例不就得了,那我問你,你必定這些網站便是他做起來的嗎?如果是拿來湊數的,你試用他半年值得嗎?在此我通知你一個鑒定辦法便是現場處理,很簡略,你就現場考他一些網站問題以及應對辦法就行了!或許給他看看你的企業站,讓他提出一些問題或許現場給你一個今后的推行優化計劃,而不要聽他給你講一大堆理論知識。

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